Je m'appelle Pierre-Eric Tessa. Depuis 10 ans, je reprends des stacks .NET / Angular qui coûtent trop cher, migrent trop lentement, ou que plus personne n'ose toucher. Je les remets d'aplomb — architecture, performance, équipe — pour que votre business tienne la croissance.
Voilà ce que j'ai trouvé en arrivant, ce que j'ai fait, et ce que ça a donné. Chaque point est référençable.
Des pages à 20 secondes de chargement. EF Core récupérait toutes les colonnes sans projection. Des vues SQL dans des vues, dans des vues. Index manquants partout.
Même pages, même données, même infra.
Des secrets en clair dans le code. Zéro Key Vault. Qualité du code notée E par SonarQube — le niveau le plus bas avant "ne pas déployer".
Key Vaults Azure mis en place. Secrets sécurisés.
La facture cloud explosait. Personne n'avait de visibilité sur ce qui consommait quoi. Chaque mois c'était une surprise.
Même business. Mêmes features. Mêmes SLA.
On était 2 à l'arrivée. Changement de CTO en cours de route. J'ai participé aux recrutements, structuré les équipes, mis en place les standards et coaché les développeurs vers l'autonomie.
Incident majeur en production sur toute la durée
Coûts Azure en 2 mois
Qualité code SonarQube
Temps de chargement pages critiques
Un plan en 3 temps : on sécurise ce qui brûle, on modernise sans risque, on fait monter l'équipe pour que ça tienne sans moi.
Extraits de recommandations LinkedIn — vérifiables, non retouchées.
Un développeur passionné, avec une grande culture IT et la maîtrise de ses langages. Ses qualités techniques et son engagement permettent une très bonne délivrabilité.
Un passionné qui impressionne par son côté couteau suisse et sa vitesse d'exécution. Des solutions élégantes, vigilant sur la sécurité et les performances.
Très bon développeur, passionné et sérieux. Il maîtrise Angular et .NET, réalise des développements de qualité dans les délais, et a réussi à réduire fortement la facture Cloud.
Ce que j'ai vraiment fait, dans quel contexte, avec quels résultats.
Je cherche une équipe avec une vraie ambition produit, un CTO ou Head of Engineering qui veut un bras droit fiable, et un contexte où il y a quelque chose à construire — pas juste à maintenir.
Si votre stack ne tiendra pas la croissance des 12 prochains mois, on devrait parler.